B2Bサービス

B2Bサービスの営業トレーニング:電話の段階からサービスを具体的に伝える

B2Bサービスを販売するには、成果物、責任、制約など、形の見えにくいサービスの範囲を明確にする必要があります。見積もりを出す前に境界を確認する練習ができます。

顧客情報

サンプル
Claire DuboisのポートレートClaire Dubois事業部長・範囲のすり合わせが必要なサービス
コンテキスト
顧客対応業務を委託したいものの、どの業務を任せるかはまだ決めていません。
目標
サービスの範囲と、顧客側で対応する業務を明確にする。
練習する顧客の反応
« すべてお任せしたいです。 »

利用の流れ

  1. 01

    業務の背景を確認する

    顧客対応業務を委託したいものの、どの業務を任せるかはまだ決めていません。

  2. 02

    目標を定める

    サービスの範囲と、顧客側で対応する業務を明確にする。

  3. 03

    発言を振り返る

    業務と責任範囲を特定できていますか?「すべて」では範囲が定まりません。

この業界の通話では、どのような会話が交わされますか?

顧客対応業務を委託したいものの、どの業務を任せるかはまだ決めていません。

顧客は「すべてお任せしたいです」と言います。回答例をご紹介します。

「最近の依頼を例に考えてみましょう。どの工程を当社に任せたいですか?どの工程は御社で対応されますか?」

どのような状況を練習しますか?

自社のサービスや相手に合わせて調整できる3つのケースをご紹介します。

  • 経営層が期待を明確にしないまま、業務を委託したいと考えています。営業担当者は、目に見える成果を具体的に説明してもらう必要があります。
  • 顧客が業務を更新しませんでした。プロジェクトが終了したのか、社内対応に切り替えたのか、サービスに不満があったのかを確認します。
  • 買い手は成果物の異なる2つの見積もりを比較しています。競合を批判せずに、サービスの範囲を明確にする必要があります。
作業テーブルを囲み、ノートを見ながら話し合う同僚2人。

どのような質問をしますか?

質問をしたら、相手の話を聞き、内容を言い換えて確認しましょう。直前の発言に合った質問を選んでください。

  • 「どのような成果が得られれば、この業務を依頼してよかったと思えますか?」
  • 「どの業務を御社の責任で対応されますか?」
  • 「前回の業務以降、何か変わったことはありますか?」

信頼できるシナリオを作るには?

シナリオには、実際に約束できる内容とサービスの対象外を明記してください。導入実績、サービスレベル、保証された成果を作り上げてはいけません。

初期設定サポートでは、プロフィールと資料をもとにAIが顧客シナリオを提案します。有効にする前に、事実関係、相手の役職、評価基準を確認してください。

どのように振り返りますか?

まず、質問によって有益な情報を引き出せたかを確認しましょう。自信たっぷりに誤った説明をするより、慎重に答え、確認を約束するほうが適切です。

通話レポートは、会話の文字起こしを分析し、学習を支援するものです。チームの専門知識に代わるものではなく、成果を保証するものでもありません。通話レポートをご覧ください。

よくある質問

サービスの範囲を明確にする練習をするには?
何を委託したいのか決まっていない顧客を演じてもらい、任せる業務と顧客側に残す業務を一緒にリストアップする練習をします。

次の電話をかける前に 練習しましょう。

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