新しい営業担当者のオンボーディング

新しい営業担当者のオンボーディング:初めての電話の前に、自社の提案を練習

営業担当者のオンボーディングでは、自社の提案の理解、顧客ニーズの把握、会話の練習を行います。シミュレーションを使えば、実際の見込み顧客と話す前に場面を繰り返し練習できます。

顧客情報

サンプル
Claire DuboisのポートレートClaire Duboisチームマネージャー · 提案内容の理解
コンテキスト
新人の営業担当者が製品・サービスを紹介します。顧客から、研修資料に記載のない質問を受けます。
目標
把握していることと、確認が必要なことを区別します。
練習する顧客の反応
« 御社のサービスには、過去の案件データの移行も含まれていますか? »

利用の流れ

  1. 01

    状況を設定する

    把握していることと、確認が必要なことを区別します。

  2. 02

    会話を練習する

    顧客は「御社のサービスには、過去の案件データの移行も含まれていますか?」と尋ねます。回答に応じて質問を調整しましょう。

  3. 03

    振り返って再挑戦する

    不明点を確認し、回答を作り上げずに調べて回答すると約束できているか確認します。その後、営業マネージャーが承認した範囲で再度練習します。

どのような練習セッションですか?

新人の営業担当者が製品・サービスを紹介します。顧客から、研修資料に記載のない質問を受けます。

顧客は「御社のサービスには、過去の案件データの移行も含まれていますか?」と尋ねます。回答例をご紹介します。

「確認してからお答えしたいと思います。どの案件データを移行されたいですか?」

どのような状況を練習しますか?

新人は製品の説明を覚えていますが、見込み顧客が台本にない話をすると、すぐにためらってしまいます。把握していることと、確認が必要なことを区別する練習が必要です。

提案の範囲を説明し、簡潔な質問をし、把握している情報の限界を認識する練習をします。営業マネージャーと共通の語彙を身につけましょう。

作業テーブルを囲み、ノートを見ながら話し合う同僚2人。

どのようなフレーズを試しますか?

自分の言葉に置き換えて使ってください。台本を暗唱するのではなく、伝えたい意図を練習するためのものです。

  • 「選択肢をご提案する前に、現在どのようにご利用かを理解したいと思います。」
  • 「担当チームに確認して、改めてご連絡したいと思います。」
  • 「理解に間違いがないよう確認させてください。最優先事項は[言い換え]ということでよろしいでしょうか?」

振り返りでどのようなミスを確認しますか?

通話レポートで自分の発言を読み返し、次の点を確認しましょう。

  • 最も難しいシナリオから始める。
  • ニーズの理解ではなく、セールストークを覚えているかを評価する。
  • AIの誤りを、サービスの事実として受け入れてしまう。

今週はどのような練習をしますか?

まず協力的な顧客との練習から始め、次に反論、最後に時間的制約を加えます。新人と一緒に各レポートを確認しましょう。Proプランでは、営業マネージャーが該当箇所にコメントし、次の練習を割り当てられます。

一度に変える要素は1つだけにしましょう。シミュレーションによって実際の通話で成果が出るとは限りません。練習の場としてご活用ください。通話シミュレーションと料金プランをご覧ください。

よくある質問

新しい営業担当者の戦力化にかかる時間を短縮するには?
入社直後から難易度を段階的に上げた模擬電話を練習し、営業マネージャーと発言内容を振り返りましょう。製品では具体的な短縮時間を測定しません。効果はチームによって異なります。
自社のサービス内容を使って新人を練習させられますか?
はい。初期設定のサポート時に資料を追加すると、AIが自社サービスについて話す顧客を提案します。有効にする前に内容をご確認ください。

次の電話をかける前に 練習しましょう。

クレジットカード不要。

新しい営業担当者の受け入れ:練習で準備 | Clozing