取引のない顧客へのフォローアップ

取引のない顧客へのフォローアップ:ニーズを決めつけずに関係を再開

休眠顧客へのフォローとは、途切れていた取引関係を再開し、状況の変化を把握することです。過去に注文があっても、現在もニーズがあるとは限りません。

顧客情報

サンプル
Paul BernardのポートレートPaul Bernard購買責任者・新しい窓口
コンテキスト
前回のプロジェクト終了以降、注文はありません。以前の担当者は異動しました。
目標
新たな業務を提案する前に、何が変わったのかを理解する。
練習する顧客の反応
« 担当になったばかりです。今のところ、予定はありません。 »

利用の流れ

  1. 01

    状況を準備する

    新たな業務を提案する前に、何が変わったのかを理解します。

  2. 02

    会話を練習する

    顧客は「担当になったばかりです。今のところ、予定はありません」と切り出します。相手の返答に合わせて質問しましょう。

  3. 03

    振り返って再挑戦する

    質問を通じて、ニーズがなくなったのか、組織が変わったのかを区別できていますか?過去の注文だけを理由に新たな提案をしてはいけません。

どのような練習をしますか?

前回のプロジェクト終了以降、注文はありません。以前の担当者は異動しました。

顧客は「担当になったばかりです。今のところ、予定はありません」と言います。返答の例を見てみましょう。

「前回のプロジェクトは完了したのでしょうか。それとも、別の方法で対応することになったのでしょうか?」

どのような状況を練習しますか?

プロジェクト終了以降、注文がない顧客。以前の担当者は異動し、新しい担当者は自社についてあまり知りません。

過去の取引情報が今も参考になるかを確かめ、現在の優先事項を理解します。ニーズがあると確認できた場合にのみ、次の対応を提案しましょう。

明るい色のテーブルに置かれた、開いたノート、ペン、ヘッドセットの白黒写真。

どんなフレーズを試せますか?

ご自身の言葉に合わせて調整してください。台本を暗唱するのではなく、伝えたい意図を練習するためのフレーズです。

  • 「以前のプロジェクトでご一緒しましたが、今もこの件をご担当されていますか?」
  • 「前回お話ししてから、何か変わったことはありますか?」
  • 「新しい要件に合わせた提案をお送りしましょうか。それとも、この件は終了にしましょうか?」

振り返りでどんなミスを確認できますか?

通話レポートでご自身の発言を読み返し、次の点を確認してください。

  • 連絡がなかったことを理由に、顧客を責める。
  • 利用をやめた理由を理解する前に、値引きを提案する。
  • 返事がないこと、不満があること、ニーズがないことを混同する。

今週はどんな練習をしますか?

ニーズが解消したケース、表に出ていない不満があるケース、担当者が変わったケースの3パターンを練習します。切り出し方は同じにして、ニーズを探る質問を変えてください。通話レポートで、本当の理由を見つけられたか確認しましょう。

一度に変えるのは1つだけにしてください。シミュレーションによって、実際の通話で成果が出るとは限りません。試すための場として活用できます。通話シミュレーションと料金をご覧ください。

よくある質問

返事がなくなった顧客に、どのように再連絡すればよいですか?
まず一言でこれまでの経緯を伝え、相手が今もその件を担当しているか確認してから、何が変わったのかを尋ねます。ニーズが確認できた場合にのみ、次の対応を提案しましょう。
顧客の利用を再開してもらうために、値引きを提案すべきですか?
利用をやめた理由がわかるまでは、提案しないでください。ニーズがなくなったのであれば、価格の問題ではありません。

次の電話をかける前に 練習しましょう。

クレジットカード不要。

取引のない顧客への再アプローチを練習 | Clozing