使用流程
- 01
准备情境
在提出新的合作之前,先了解情况发生了什么变化。
- 02
进行对话练习
客户开场说:“我刚接手这个项目。目前我们没有相关计划。”根据对方的回应调整您的问题。
- 03
复盘后再试一次
您的问题能否区分需求已经结束和组织方式发生变化?过去的订单并不足以成为再次提案的理由。
这种练习是什么样的?
上一个项目结束后,对方就没有再下过订单。您之前的联系人已经换了岗位。
客户说:“我刚接手这个项目。目前我们没有相关计划。”您可以这样回应。
“上一个项目已经结束了吗?还是您决定以其他方式处理这项工作?”
应该重复练习什么情境?
某位客户在一个项目结束后就没有再下过订单。您之前的联系人已经换了岗位,新联系人也不太了解贵公司。
确认过往合作信息是否仍然适用,了解当前的优先事项,并且只在对方明确表达需求时提出后续方案。

可以尝试哪些表达?
请根据自己的表达习惯调整。这些句子旨在练习沟通意图,而不是让您照着脚本念。
- “我们之前合作过您上一个项目。现在还是由您负责这方面的工作吗?”
- “自从我们上次沟通以来,情况有哪些变化?”
- “您希望我针对新的需求范围发送一份方案,还是我们就此结束?”
复盘时需要留意哪些问题?
在通话报告中回顾自己的表达,留意以下情况。
- 让客户觉得自己应该为没有回复而愧疚。
- 还没弄清楚客户为何停止合作,就先提出折扣。
- 把没有回应、不满意和没有需求混为一谈。
