Seguros

Treinamento de vendas de seguros: qualifique a necessidade sem improvisar coberturas.

Em seguros, o treinamento deve ensinar a ouvir e reformular, respeitando os limites das coberturas e das orientações autorizadas. As situações são fictícias e não substituem o treinamento exigido pela regulamentação.

Ficha do cliente

Exemplo
Retrato de Claire DuboisClaire DuboisEmpresária · Comparação de contratos
Contexto
Ela recebeu uma proposta mais barata. As coberturas e exclusões ainda não foram comparadas.
Seu objetivo
Identificar os pontos que precisam ser verificados antes de comparar os valores dos prêmios.
Reação a trabalhar
« Por que pagar mais se o outro contrato custa menos? »

Como funciona

  1. 01

    Entenda o contexto do negócio

    Ela recebeu uma proposta mais barata. As coberturas e exclusões não foram comparadas.

  2. 02

    Defina um objetivo

    Identifique os pontos que precisam ser verificados antes de comparar os valores dos prêmios.

  3. 03

    Revise suas falas

    O exercício é sobre esclarecer a necessidade. Qualquer resposta sobre uma cobertura deve se basear em documentos aprovados.

Como é uma ligação nesse setor?

Ela recebeu uma proposta mais barata. As coberturas e exclusões não foram comparadas.

O cliente diz: “Por que pagar mais se o outro contrato custa menos?” Veja uma resposta possível.

“Quais pontos você quer comparar nos dois documentos, especialmente as coberturas e exclusões?”

Quais situações praticar?

Três casos para adaptar à sua oferta e aos seus interlocutores.

  • Um profissional só pede uma redução no valor do prêmio. O que ele realmente busca? As coberturas são equivalentes?
  • Uma empresa mudou de atividade. A conversa serve para identificar quais informações devem ser encaminhadas à pessoa responsável.
  • Um cliente quer se tranquilizar sobre uma exclusão. É preciso se basear nos documentos aprovados, não em uma confirmação imprecisa.
Caderno aberto, caneta e fone de ouvido sobre uma mesa clara, em preto e branco.

Que perguntas fazer?

Uma pergunta exige escuta e, depois, uma reformulação. Escolha uma que responda ao que o interlocutor acabou de dizer.

  • “O que mudou na sua atividade desde a nossa última conversa?”
  • “Você está comparando as mesmas coberturas e exclusões?”
  • “O que você quer verificar antes de prosseguir?”

Como preparar cenários confiáveis?

Não importe processos de sinistro nem dados de saúde. Os exemplos não são consultoria de seguros. Coberturas, obrigações e formulações devem ser validadas pela sua equipe de compliance.

O início assistido usa seu perfil e seus documentos para sugerir clientes simulados. Revise os fatos, o cargo do interlocutor e a grade de avaliação antes de ativar.

Como fazer o debriefing?

Primeiro, veja se sua pergunta trouxe à tona uma informação útil. Uma resposta cautelosa que pede uma verificação é melhor do que um argumento convincente, mas falso.

O relatório da ligação é um recurso de aprendizagem que analisa a transcrição. Ele não substitui a experiência da sua equipe nem garante resultados. Veja o relatório da ligação.

Perguntas frequentes

É possível usar a ferramenta em um setor regulamentado?
Sim, para praticar a escuta e a reformulação, usando documentos aprovados pela sua equipe de compliance. A ferramenta não oferece consultoria regulatória.

Pratique a próxima ligação antes de atender.

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