Jak to działa
- 01
Wybierz rozmowę do przećwiczenia
Wczoraj wypełnił formularz dotyczący sześciomiesięcznego programu wsparcia. Pyta o cenę, zanim opowie o swojej sytuacji.
- 02
Wyznacz cel
Poznać jego sytuację i umówić rozmowę z closerem albo powiedzieć, że oferta nie jest odpowiednia.
- 03
Przeanalizuj swoje wypowiedzi
Czy przed umówieniem rozmowy udało się poznać sytuację, cel i ustalić, kto podejmuje decyzję? Sztuczne wywoływanie poczucia pilności obniża wynik.
Jak wygląda rozmowa w Państwa branży?
Wczoraj wypełnił formularz dotyczący sześciomiesięcznego programu wsparcia. Pyta o cenę, zanim opowie o swojej sytuacji.
Klient mówi: „Najpierw proszę powiedzieć, ile to kosztuje”. Oto przykładowa odpowiedź.
„Podam cenę. Najpierw, żeby sprawdzić, czy oferta jest odpowiednia: co skłoniło Pana do wypełnienia formularza właśnie teraz?”
Karta klienta
Przykład- Kontekst
- Wczoraj wypełnił formularz dotyczący sześciomiesięcznego programu wsparcia. Pyta o cenę, zanim opowie o swojej sytuacji.
- Państwa cel
- Poznać jego sytuację i umówić rozmowę z closerem albo powiedzieć, że oferta nie jest odpowiednia.
« Najpierw proszę powiedzieć, ile to kosztuje. »
Jakie obiekcje warto przećwiczyć?
Te, z którymi Państwa zespoły spotykają się co tydzień. Symulowany klient zgłasza je w odpowiednim momencie, zależnie od swojego nastroju i tego, co Państwo mówią.
- „Ile to kosztuje?”, zanim jeszcze opowie o swojej sytuacji.
- „Muszę porozmawiać o tym z małżonkiem”.
- „To za drogie, teraz nie mam pieniędzy”.
- „Zastanowię się”.
- „Coś mi wypadło” po nieodbytej rozmowie.
Od których rozmów zacząć?
Trzy częste sytuacje, każda z konkretnym celem.
- Zakwalifikować potencjalnego klienta, który wypełnił formularz po obejrzeniu filmu. Cel: umówić rozmowę z closerem albo otwarcie powiedzieć, że oferta nie jest odpowiednia.
- Przeprowadzić rozmowę closingową z niezależną specjalistką, która się waha. Cel: skłonić ją do opisania różnicy między jej obecną sytuacją a celem, zanim zostanie podana cena.
- Skontaktować się ponownie z właścicielką firmy, która miała omówić ofertę z mężem. Cel: zrozumieć, co ją powstrzymuje, i zaproponować krótką rozmowę we trójkę.
Scenariusze przygotowane dla Państwa branży
Biblioteka Clozing zawiera 5 scenariuszy dla tej branży oraz kartę oceny „Closing: sprzedaż programu wsparcia i szkolenia”. Zastąp fikcyjną ofertę własną: podaj faktyczną zawartość, czas trwania, cenę i warunki płatności. Karta oceny obniża wynik za sztuczne wywoływanie poczucia pilności i naciskanie po odmowie.
Zobacz, jak działają scenariusze.
- Setter: potencjalny klient, który wypełnił formularz
- Rozmowa closingowa z niezdecydowaną potencjalną klientką
- Ponowny kontakt: „muszę porozmawiać o tym z mężem”
- „To za drogie, teraz nie mam pieniędzy”
- Potencjalny klient, który nie stawił się na rozmowę
Jak rozpocząć jeszcze w tym tygodniu?
Bezpłatny okres próbny trwa 7 dni i nie wymaga podania danych karty. Pierwsza rozmowa z przewodnikiem trwa trzy minuty, a raport jest dostępny zaraz po jej zakończeniu.
Każdy raport z rozmowy zawiera ocenę, wskazuje zdania do zmiany i podaje propozycję zdania, którego można użyć zamiast nich. Kierownik sprzedaży śledzi postępy każdej osoby. Zobacz raport z rozmowy i cennik.
Raport z rozmowy
PrzykładOcena ogólna
82 / 100
Szczegółowa ocena kryteriów
Fragmenty rozmowy
Powiedział(a) Pan/Pani« Jesteśmy tańsi. »
Do wypróbowania« Co jest dla Pana/Pani najważniejsze? »
3 wskazówki, jak robić postępy
- 1Proszę zadać pytanie otwarte.
- 2Proszę sparafrazować obiekcję.
- 3Proszę ustalić kolejny krok.
O jakich ograniczeniach warto wiedzieć?
Opisz swoją ofertę taką, jaka jest w rzeczywistości. Narzędzie nie wymyśla rezultatów osiąganych przez klientów i nie zastępuje metody sprzedaży. Symulowany potencjalny klient i podane przez niego liczby są fikcyjne.
Raport z rozmowy to pomoc w nauce, która analizuje transkrypcję rozmowy. Nie gwarantuje żadnych rezultatów w rzeczywistych rozmowach.
