Inserimento di nuovi venditori

Inserimento di un nuovo venditore: esercitarsi sull’offerta prima delle prime chiamate.

L’inserimento commerciale combina la conoscenza dell’offerta, la scoperta delle esigenze del cliente e la pratica della conversazione. La simulazione permette di ripetere una situazione prima di affrontarla con un vero potenziale cliente.

Scheda cliente

Esempio
Ritratto di Claire DuboisClaire DuboisResponsabile del team · Scoperta dell’offerta
Contesto
Una nuova assunta presenta l’offerta. La cliente pone una domanda che non compare nel materiale di formazione.
Il Suo obiettivo
Distinguere ciò che si sa da ciò che va verificato.
Reazione da gestire
« La vostra offerta comprende anche il recupero delle nostre vecchie pratiche? »

Come funziona

  1. 01

    Preparare la situazione

    Distinguere ciò che si sa da ciò che va verificato.

  2. 02

    Simulare la conversazione

    Il cliente esordisce: «La vostra offerta comprende anche il recupero delle nostre vecchie pratiche?» Adatti le domande alle sue risposte.

  3. 03

    Riascoltare e riprovare

    Punti a ottenere una richiesta di chiarimento e l’impegno a verificare, senza inventare risposte. Poi ripeta la chiamata attenendosi alle informazioni convalidate dal responsabile vendite.

Come si svolge questa sessione di esercitazione?

Una nuova assunta presenta l’offerta. La cliente pone una domanda che non compare nel materiale di formazione.

Il cliente dice: «La vostra offerta comprende anche il recupero delle nostre vecchie pratiche?» Ecco una possibile risposta.

«Preferisco verificare questo aspetto prima di darle conferma. Quali pratiche desidera recuperare?»

Quale situazione ripetere?

Una nuova assunta conosce la presentazione del prodotto, ma esita appena un potenziale cliente esce dal copione. Deve imparare a distinguere ciò che sa da ciò che deve verificare.

Presentare i limiti dell’offerta, porre domande semplici e riconoscere i limiti delle proprie informazioni. Costruire un vocabolario comune con il responsabile vendite.

Due colleghi discutono intorno a un taccuino, a un tavolo da lavoro.

Quali frasi provare?

Da adattare alle Sue parole. Servono a esercitarsi su un’intenzione, non a recitare un copione.

  • «Prima di proporLe un’opzione, vorrei capire come la usa attualmente.»
  • «Preferisco verificare questo punto con il team interessato e poi ricontattarLa.»
  • «Per essere sicuro di averLa capita, la Sua priorità è [riformulazione]?»

Quali errori individuare nel debrief?

Rilegga le Sue frasi nel resoconto della chiamata e cerchi quelle indicate qui.

  • Iniziare dagli scenari più difficili.
  • Valutare la memoria del pitch invece della comprensione delle esigenze.
  • Lasciare che un errore dell’AI diventi una verità sull’offerta.

Quale esercizio svolgere questa settimana?

Inizi con un cliente collaborativo, aggiunga un’obiezione e poi un vincolo di tempo. Rilegga ogni report insieme alla nuova risorsa. Con il piano Pro, il responsabile vendite commenta i passaggi e assegna l’esercizio successivo.

Modifichi un solo elemento alla volta. Una simulazione non garantisce risultati nelle Sue chiamate reali. Offre uno spazio per fare delle prove. Scopra le simulazioni di chiamate e i prezzi.

Domande frequenti

Come ridurre i tempi necessari a un nuovo venditore per diventare operativo?
Facendogli esercitare con chiamate simulate fin dai primi giorni, aumentando gradualmente la difficoltà e analizzando le sue frasi con il responsabile vendite. Il prodotto non misura un miglioramento preciso: dipende dal Suo team.
È possibile far esercitare la nuova risorsa sulla nostra offerta?
Sì. Durante la configurazione assistita, aggiunga i Suoi documenti e l’AI proporrà clienti che parlano della Sua offerta. Li rilegga prima di attivarli.

Si eserciti per la prossima chiamata prima di rispondere.

Senza carta di credito.

Inserire un nuovo venditore: esercitarsi | Clozing