Software SaaS

Formazione commerciale SaaS: parlare dei casi d’uso prima che delle funzionalità.

Nella vendita di software SaaS, la chiamata serve a comprendere un processo, gli utenti coinvolti e le condizioni di adozione. La simulazione aiuta a resistere alla tentazione di mostrare tutto al primo contatto.

Provare gratisVeda la demo
Tre colleghi si confrontano attorno a computer di cui si vedono solo le parti posteriori.

Come funziona

  1. 01

    Definire il contesto operativo

    Ha già uno strumento di pianificazione. Le modifiche agli orari passano ancora via e-mail.

  2. 02

    Puntare a un obiettivo

    Individuare i limiti dell’utilizzo attuale prima di proporre una demo.

  3. 03

    Rileggere le proprie frasi

    La conversazione descrive il processo attuale e una difficoltà specifica? Non annunci integrazioni o migrazioni senza averle verificate.

Come si svolge una chiamata in questo settore?

Ha già uno strumento di pianificazione. Le modifiche agli orari passano ancora via e-mail.

Il cliente dice: «Abbiamo già un software per questo». Ecco una possibile risposta.

«Quando cambia un orario, come arriva l’informazione ai team interessati?»

Scheda cliente

Esempio
Ritratto di Thomas MartinThomas MartinResponsabile delle operations · Software di pianificazione
Contesto
Ha già uno strumento di pianificazione. Le modifiche agli orari passano ancora via e-mail.
Il Suo obiettivo
Individuare i limiti dell’utilizzo attuale prima di proporre una demo.
Reazione da gestire
« Abbiamo già un software per questo. »

Su quali situazioni esercitarsi?

Tre casi da adattare alla Sua offerta e ai Suoi interlocutori.

  • Un responsabile usa già uno strumento e non vede perché cambiarlo. Prima di proporre una demo, occorre capire quali aspetti del funzionamento attuale non lo soddisfano.
  • Un utente vuole procedere, ma il reparto IT deve approvare l’integrazione. Occorre individuare le persone coinvolte e i criteri, senza promettere un connettore inesistente.
  • Un potenziale cliente confronta il prezzo per utente e non considera l’ambito dei servizi. Occorre chiarire cosa include ciascuna offerta.

Quali domande porre?

Una domanda richiede ascolto e poi una riformulazione. Scelga quella più adatta a ciò che l’interlocutore ha appena detto.

  • «In quale momento il Suo processo attuale diventa difficile da gestire?»
  • «Chi userà lo strumento e chi dovrà approvarne l’implementazione?»
  • «Quale verifica renderebbe utile una demo per Lei?»

Come preparare scenari affidabili?

Documenti le integrazioni realmente disponibili, le regole di sicurezza approvate e le condizioni di migrazione. L’AI non deve inventare compatibilità o tempi di implementazione.

La configurazione assistita parte dal Suo profilo e dai Suoi documenti per proporre clienti simulati. Prima dell’attivazione, rilegga i fatti, il ruolo dell’interlocutore e la griglia di valutazione.

Come fare il debrief?

Verifichi innanzitutto se la Sua domanda ha fatto emergere un’informazione utile. Una risposta prudente che richiede una verifica è preferibile a un’affermazione sicura ma falsa.

Il resoconto della chiamata è uno strumento di apprendimento basato sulla trascrizione. Non sostituisce la competenza del Suo team e non garantisce alcun risultato. Scopra il resoconto della chiamata.

Report della chiamata

Esempio

Punteggio complessivo

82 / 100

Dettaglio per criterio

Ascolto90
Analisi dei bisogni78
Obiezioni65

Estratti della conversazione

Ha detto« Costiamo meno. »

Da provare« Che cosa conta di più per Lei? »

I Suoi 3 consigli per migliorare

  1. 1Ponga una domanda aperta.
  2. 2Riformuli l’obiezione.
  3. 3Concordi il passo successivo.

Domande frequenti

Come formare i venditori SaaS nella scoperta delle esigenze?
Facendo loro interpretare clienti che hanno già uno strumento, ma nascondendo un dettaglio sull’utilizzo effettivo. Imparano a porre domande prima di mostrare le funzionalità.

Si eserciti per la prossima chiamata prima di rispondere.

Senza carta di credito.

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