Closer und Setter

Closer und Setter: Üben Sie Ihre Verkaufsgespräche, bevor es ernst wird.

Ein Interessent, der ein Gespräch gebucht hat, lässt sich nicht zweimal gewinnen. Ihre Setter und Closer üben hier die Qualifizierung, die Preisnennung und den Umgang mit Einwänden mit einem simulierten Interessenten. Der Gesprächsbericht zeigt, welche Formulierungen das Gespräch vorangebracht haben und welche Sie ändern sollten.

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Ein Mann mit Headset macht sich Notizen in einem kleinen Büro. Vor ihm liegt ein aufgeklappter Papierkalender.

So funktioniert es

  1. 01

    Das zu übende Gespräch auswählen

    Er hat gestern das Formular für eine sechsmonatige Betreuung ausgefüllt. Er fragt nach dem Preis, bevor er über seine Situation spricht.

  2. 02

    Ein Ziel festlegen

    Seine Situation verstehen und ein Gespräch mit dem Closer vereinbaren oder ihm sagen, dass das Angebot nicht passt.

  3. 03

    Die eigenen Formulierungen überprüfen

    Haben Sie Situation, Ziel und Entscheidungsbefugnis geklärt, bevor Sie das Gespräch vereinbart haben? Künstlicher Zeitdruck kostet Punkte.

Wie sieht ein Gespräch in Ihrer Branche aus?

Er hat gestern das Formular für eine sechsmonatige Betreuung ausgefüllt. Er fragt nach dem Preis, bevor er über seine Situation spricht.

Der Kunde sagt: „Vor allem: Was kostet es?“ Eine mögliche Antwort:

„Das sage ich Ihnen. Zunächst möchte ich herausfinden, ob es passt: Was hat Sie dazu bewogen, das Formular gerade jetzt auszufüllen?“

Kundenprofil

Beispiel
Porträt von Thomas MartinThomas MartinInteressent · Formular nach einem Video ausgefüllt
Kontext
Er hat gestern das Formular für eine sechsmonatige Betreuung ausgefüllt. Er fragt nach dem Preis, bevor er über seine Situation spricht.
Ihr Ziel
Seine Situation verstehen und ein Gespräch mit dem Closer vereinbaren oder ihm sagen, dass das Angebot nicht passt.
Zu trainierende Reaktion
« Vor allem: Was kostet es? »

Welche Einwände sollten Sie üben?

Die Einwände, die Ihre Teams jede Woche hören. Der simulierte Kunde bringt sie passend zum Gesprächsverlauf vor – je nach Stimmung und Ihren Antworten.

  • „Was kostet es?“, noch bevor er über seine Situation spricht.
  • „Ich muss erst mit meinem Partner darüber sprechen.“
  • „Das ist zu teuer. Ich habe das Geld gerade nicht.“
  • „Ich werde darüber nachdenken.“
  • „Es ist etwas dazwischengekommen“ nach einem verpassten Termin.

Welche Gespräche sollten Sie zuerst trainieren?

Drei häufige Situationen, jeweils mit einem konkreten Ziel.

  • Einen Interessenten qualifizieren, der nach einem Video ein Formular ausgefüllt hat. Ziel: ein Gespräch mit dem Closer vereinbaren oder offen sagen, dass das Angebot nicht passt.
  • Ein Closing-Gespräch mit einer selbstständigen Frau führen, die noch zögert. Ziel: sie den Unterschied zwischen ihrer aktuellen Situation und ihrem Ziel beschreiben lassen, bevor Sie den Preis nennen.
  • Eine Geschäftsführerin zurückrufen, die mit ihrem Mann sprechen wollte. Ziel: herausfinden, was sie zurückhält, und ein kurzes Gespräch zu dritt vorschlagen.

Szenarien speziell für Ihre Branche

Die Bibliothek von Clozing enthält 5 Szenarien für diese Branche und einen Bewertungsbogen „Closing: Verkauf von Betreuung und Weiterbildung“. Ersetzen Sie das fiktive Angebot durch Ihr eigenes: tatsächliche Inhalte, Laufzeit, Preise und Zahlungsbedingungen. Der Bewertungsbogen zieht Punkte für künstlichen Zeitdruck und Drängen nach einer Absage ab.

Erfahren Sie, wie Szenarien funktionieren.

  • Setter: Interessent hat das Formular ausgefüllt
  • Closing-Gespräch mit einer unentschlossenen Interessentin
  • Nachfassen: „Ich muss erst mit meinem Mann sprechen“
  • „Das ist zu teuer. Ich habe das Geld gerade nicht.“
  • Interessent erscheint nicht zum vereinbarten Termin

Wie starten Sie noch diese Woche?

Der kostenlose Testzeitraum dauert 7 Tage und erfordert keine Kreditkarte. Der erste angeleitete Anruf dauert drei Minuten; den Gesprächsbericht erhalten Sie direkt im Anschluss.

Jeder Gesprächsbericht enthält eine Bewertung, Formulierungen, die Sie ändern sollten, und einen Vorschlag für eine alternative Formulierung. Der Vertriebsleiter verfolgt die Fortschritte aller Teammitglieder. Weitere Informationen finden Sie zum Gesprächsbericht und unter Preise.

Gesprächsbericht

Beispiel

Gesamtbewertung

82 / 100

Bewertung nach Kriterien

Zuhören90
Bedarfsermittlung78
Einwände65

Gesprächsauszüge

Sie haben gesagt« Wir sind günstiger. »

Das können Sie ausprobieren« Was ist Ihnen am wichtigsten? »

3 Tipps für Ihre Weiterentwicklung

  1. 1Stellen Sie eine offene Frage.
  2. 2Fassen Sie den Einwand in eigenen Worten zusammen.
  3. 3Klären Sie den nächsten Schritt.

Welche Grenzen sollten Sie kennen?

Beschreiben Sie Ihr Angebot so, wie es tatsächlich ist. Das Tool erfindet keine Kundenergebnisse und ersetzt nicht Ihre Verkaufsmethode. Der simulierte Interessent und seine Zahlen sind frei erfunden.

Der Gesprächsbericht ist eine Lernhilfe, die das Gesprächstranskript auswertet. Er garantiert keine Ergebnisse bei Ihren echten Gesprächen.

Häufige Fragen

Wie trainieren Sie Setter darin, Interessenten zu qualifizieren?
Lassen Sie sie einen simulierten Interessenten zurückrufen, der sofort nach dem Preis fragt. Sie sollen Situation, Ziel und Entscheidungsbefugnis verstehen, bevor sie das Gespräch mit dem Closer vereinbaren.
Kann man den Umgang mit „Ich muss darüber nachdenken“ üben?
Ja. Mehrere Szenarien im Paket enden mit Unentschlossenheit. Der Gesprächsbericht zeigt, ob Sie herausgefunden haben, was noch fehlte, oder ob Sie gedrängt haben.
Kann ein selbstständiger Closer das Tool allein nutzen?
Ja. Zum Trainieren reicht ein Konto. Ein Team kann seine Closer auch über die Vertriebsleiteransicht verfolgen.

Üben Sie den nächsten Anruf, bevor Sie abheben.

Ohne Kreditkarte.

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