面向销售经理

电话销售团队培训,一次练好一项技能。

电话销售培训在每个人都清楚练习目标时效果更好。选定一项技能,通过模拟通话进行练习,然后复盘话术,而不是评价个人。

两位同事坐在窗边的扶手椅上进行一对一交谈。

使用流程

  1. 01

    选择一个难点

    询问团队最担心哪类通话,并设定一个可观察的目标。

  2. 02

    复盘具体表达

    与销售代表一起复盘一段引述,并共同设计另一个可尝试的问题。

  3. 03

    重做练习

    再练习一个相近的场景并进行比较。布置一项有截止日期的练习,有助于保持节奏。

从哪里开始?

从团队实际遇到的情况入手:着急的潜在客户、迟迟没有回复的报价,或价格异议。您可以通过场景库选择现成场景,也可以创建自己的场景,让团队共同练习。

向团队说明,这里可以放心犯错。客户是虚构的,通话报告由 AI 生成,结果可以讨论。

如何复盘模拟通话?

销售代表选择一段通话并说明当时想达成什么目标。您提出另一个问题,让对方在新一通电话中尝试。从Pro方案起,您可以直接在通话报告中评论该片段。

如何安排练习频率?

短而规律的通话练习更容易安排进日程,不必专门腾出半天参加培训。您可以每周布置一项练习并设定截止日期,例如围绕价格异议进行2次通话练习。练习任务就是为此而设。

对于新员工,可以先安排一位配合度高的客户,再加入一个异议,最后增加时间限制。查看新销售代表入职培训。

场景库

示例

如何向团队介绍这项安排?

说明谁能看到哪些内容。如果选择私密反馈,销售经理只能查看平均分。还要说明数据的用途:用于练习,而不是决定薪酬。

如需关注练习是否规律,而非只看原始分数,可以查看每周通话次数,以及相近练习中的进步情况。

接起下一通电话前, 先练习一遍。

无需银行卡。

电话销售团队培训 | Clozing