使用流程
- 01
选择一个难点
询问团队最担心哪类通话,并设定一个可观察的目标。
- 02
复盘具体表达
与销售代表一起复盘一段引述,并共同设计另一个可尝试的问题。
- 03
重做练习
再练习一个相近的场景并进行比较。布置一项有截止日期的练习,有助于保持节奏。
从哪里开始?
从团队实际遇到的情况入手:着急的潜在客户、迟迟没有回复的报价,或价格异议。您可以通过场景库选择现成场景,也可以创建自己的场景,让团队共同练习。
向团队说明,这里可以放心犯错。客户是虚构的,通话报告由 AI 生成,结果可以讨论。
如何复盘模拟通话?
销售代表选择一段通话并说明当时想达成什么目标。您提出另一个问题,让对方在新一通电话中尝试。从Pro方案起,您可以直接在通话报告中评论该片段。
如何安排练习频率?
短而规律的通话练习更容易安排进日程,不必专门腾出半天参加培训。您可以每周布置一项练习并设定截止日期,例如围绕价格异议进行2次通话练习。练习任务就是为此而设。
对于新员工,可以先安排一位配合度高的客户,再加入一个异议,最后增加时间限制。查看新销售代表入职培训。
场景库
示例他正赶着参加两场会议,尚未了解来电原因,就先要求您发一封电子邮件。
您的目标确认跟进客户主动咨询是否是他关注的问题。
她正在将您的方案与另一份价格更低、但服务范围尚不明确的方案进行比较。
您的目标先弄清楚双方方案的差异,再谈价格。
上一个项目结束后,对方就没有再下过订单。您之前的联系人已经换了岗位。
您的目标在提出新的合作之前,先了解情况发生了什么变化。
如何向团队介绍这项安排?
说明谁能看到哪些内容。如果选择私密反馈,销售经理只能查看平均分。还要说明数据的用途:用于练习,而不是决定薪酬。
如需关注练习是否规律,而非只看原始分数,可以查看每周通话次数,以及相近练习中的进步情况。
